人才、包容 与多元化

人才是达能最重要的资产,我们需要人才去践行企业使命,并且应对世界所面临的各种新挑战。

我们相信,吸引、培养并留住那些对业务和社区多元化有益的人才,对商业成功而言至关重要。我们希望在尊重每一名员工的特质的前提下,完善达能的人才管理模式,建立一支高绩效、多元化并且灵活的团队。我们同样致力于提供安全的工作环境、健康和福利计划,以及各种职业发展机遇。此类承诺适用所有达能开展业务的地区。

达能人紧密团结在我们的四大核心价值观念周围 —— 以人为本、开放心态、亲和信赖以及热忱向上,并在日常工作中运用这些价值观。鉴于达能的业务遍布全球五大洲的120多个国家,我们的团队、消费者以及社区在地域特色、社会文化及生活方式上有着丰富的差异性。

达能致力于创造并践行一个包容且多元的环境,因为这样的环境将有助于推动其在不同层面的成长,无论是作为一家企业,还是作为团队或社区成员,同时也将有利于员工的个人发展。对多元化的重视代表了企业对人与人之间异同的认可与尊重。我们的目标是确保所有的达能员工获得均等的机会,我们的组织架构真实体现了消费者和社会的结构。

我们致力于创建个包容的工作环境,尊重所有员工有形无形的差异性,包括年龄、种族、性别、国籍、背景、教育等。我们相信,通过在企业内部倡导包容与多元化,达能将培养出善于合作的高绩效团队,为我们带来突破性思维和成就,以及创新的、符合文化的解决方案。我们相信,这一独特性会让我们更加出色。

支持十万达能人的职业和个人发展

我们认为,每一位达能人都有着自己的独特才能,值得进一步发展和培养。因此,根据他们在职场内外求知欲和成长需求,我们提供多元的职业发展路径。我们相信,学习是实现达能企业使命的关键,在快速发展的环境中尤为重要。通过获得新知识、技能和能力,我们才有条件实现企业使命和引领食品革命。

我们认为,学习可以采取各种途径,包括在岗学习、职场社交网络扩展以及在线、课堂培训。因此,我们将这些不同的培训模式融入了达能的学习项目中,为世界各地的达能人提供学习的机会。举例来说,我们通过名为“达能校园”(Campus)的培训项目为员工组织学习周活动。该项目最初针对经理级别的达能员工,现已将培训对象扩展至全员。在2015年,墨西哥成为首批为所有员工组织“达能校园”培训的国家之一。在培训周期间,该国的13000名达能人参与了形式多样的学习活动,包括课堂学习、商业案例分析、跨事业部最佳实践分享,以及外部讲师讲座等。无论身居何种工作岗位,墨西哥员工们都借此机会加强了对业务的了解,拓展了职场社交网络,并提升了专业技能和领导力。

赋能达能人在公司内部推行包容文化

构建一个包容而多元的达能需要我们在企业各个层面都推行变革。我们不仅需要自上而下的推进,也需要自下而上的努力。我们同时力求在国家层面和职能层面赋能尽可能多的达能人,让他们一同推动与包容性有关的变革。在本地业务部门和职能部门,达能员工成为变革的主力军,同人力资源团队及顶层管理团队紧密合作,推动包容与多元化的理念融入部门。

这些通过达能人提倡包容文化的行动中包括了名为“他为她”的职场性别互助项目(HeForShe)。作为一个自上而下的职场计划,该项目最初于印度尼西亚启动,通过职场指导、关系拓展和灵感激发等课程内容赋能当地的女性员工。目前,该项目也已在包括墨西哥、巴西以及荷兰在内的多个国家启动。为了进一步支持这项运动,达能与联合国妇女署建立了为期三年的全球合作伙伴关系,并因其超长育儿假在2017年国际妇女节当天荣膺“他为她”主题冠军奖项企业。

EVE项目:做自己,释放你的潜能

作为一个领导力研讨会,EVE项目旨在倡导“做自己,通过不断鞭策自己,提高职场表现,并参与推动变革”。2010年,达能设计启动了这一国际项目,并先后获得了来自欧莱雅、Orange电信、法国信托投资局(Caisse des Dépôts group)、法国铁路公司、法国农业信贷银行(Crédit Agricole)以及毕马威的支持。该项目每年聚集350名参与者和发言人,开展为期三天的交流讨论。

自2010年起,已有3000余名男女职场人士接受了培训,并受到了启发。来自50多个不同国家和地区的参会者齐聚一处,分享最佳实践方法,探讨共同关心的话题。

2013年,达能和欧莱雅一致决定,在亚太地区启动EVE的地区分支项目,帮助应对日益激烈的人才争夺。2017年11月,达能、欧莱雅以及Orange电信更进一步,在塞内加尔达喀尔启动了首届EVE非洲研讨会。

OCTAVE项目:做自己,紧跟时代变化

新技术正在彻底颠覆我们与工作、知识、权威以及时间的关系,但这些元素恰恰决定着上一代人与下一代人之间的关系。对企业来说,在思路上从婴儿潮一代向千禧一代转变势在必行。OCTAVE是一个致力于“文化与变化”的研讨会项目,关注如何在数字时代改变管理模式,并在职场中发挥不同年龄员工群体的最大潜能。这是一个跨企业的项目,旨在培养优秀且有影响力的职场人才,巩固他们现有的关系网络,助力他们在公司发起和支持变革。