独特的 增长模式

作为达能的战略计划,“振新达能”致力于重塑增长并驱动价值创造,以助达能重新拥抱可持续盈利增长模式。

Danone, responsible compagny practices : food safety

振新之旅

 

达能是一家与众不同的公司,拥有独一无二的传承和文化,秉承商业成功与社会进步并重的企业发展观。

 

携手执行委员会,达能首席执行官盛睿安制定了“振新达能”计划,旨在通过驱动业绩和增长始终如一地为所有人创造价值。

“振新达能”战略的具体行动

拥抱我们的优势

达能的业务涉及健康、符合趋势和持续增长的产品品类,并在诸多领域拥有领先业界的标志性本土和国际品牌。

达能旗下产品获得了高达90%的ATNI(全球营养获取指数)评分 – 这意味着90%的达能产品被归类为适合每日摄入的健康产品。

全球消费者喜爱并每天享用达能培育的标志性品牌 — 从爱他美到依云。

重塑我们的公司

达能拥有雄厚的资产组合、强烈的环保意识、广阔的市场覆盖以及深厚的研发专识,但我们需要更好地利用和发挥这些优势。

为了实现这一目标,我们需要在包括文化、财务和执行在内的所有层面按下重启键。

始终引领市场

纵观达能的产品品类,我们必须修补低于预期表现的业务,让它们逐步超越市场表现,同时积极布局未来发展。之后,我们才能开启加速发展旅程。

 

我们应该如何推进“振新达能”?

四大战略重点

“振新达能”战略计划包括四大战略重点:

  • 赢得竞争:在核心品类和市场重塑达能的竞争力
  • 开疆拓土:有选择地开拓市场区间、渠道和地域
  • 投资未来:积极布局未来增长路线
  • 管理品类:积极进行产品组合轮换

达能也将通过四大成功要素来支撑上述四大战略重点,即文化、技能、可持续发展和成本竞争力

 

通过这一战略计划,我们将重振达能的发展势头,并携手全球十万达能人为实现有竞争力的可持续增长创造条件。

达能的故事一直都由开拓者和创新者谱写,而现在,我们“通过食品,为尽可能多的人带来健康”的企业使命也拥有前所未见的重大时代意义。

这一全新战略计划将帮助我们开拓未来发展道路,并确保我们的品类和品牌都能成为超越市场表现的佼佼者,进而为股东带来可持续的回报并为所有人创造长期价值