独特的 增长模式
作为达能的战略计划，“振新达能”致力于重塑增长并驱动价值创造，以助达能重新拥抱可持续盈利增长模式。
振新之旅
达能是一家与众不同的公司，拥有独一无二的传承和文化，秉承商业成功与社会进步并重的企业发展观。
携手执行委员会，达能首席执行官盛睿安制定了“振新达能”计划，旨在通过驱动业绩和增长始终如一地为所有人创造价值。
“振新达能”战略的具体行动
拥抱我们的优势
达能的业务涉及健康、符合趋势和持续增长的产品品类，并在诸多领域拥有领先业界的标志性本土和国际品牌。
达能旗下产品获得了高达90%的ATNI（全球营养获取指数）评分 – 这意味着90%的达能产品被归类为适合每日摄入的健康产品。
全球消费者喜爱并每天享用达能培育的标志性品牌 — 从爱他美到依云。
重塑我们的公司
达能拥有雄厚的资产组合、强烈的环保意识、广阔的市场覆盖以及深厚的研发专识，但我们需要更好地利用和发挥这些优势。
为了实现这一目标，我们需要在包括文化、财务和执行在内的所有层面按下重启键。
始终引领市场
纵观达能的产品品类，我们必须修补低于预期表现的业务，让它们逐步超越市场表现，同时积极布局未来发展。之后，我们才能开启加速发展旅程。
我们应该如何推进“振新达能”？
四大战略重点
“振新达能”战略计划包括四大战略重点：
- 赢得竞争：在核心品类和市场重塑达能的竞争力
- 开疆拓土：有选择地开拓市场区间、渠道和地域
- 投资未来：积极布局未来增长路线
- 管理品类：积极进行产品组合轮换
达能也将通过四大成功要素来支撑上述四大战略重点，即文化、技能、可持续发展和成本竞争力。
通过这一战略计划，我们将重振达能的发展势头，并携手全球十万达能人为实现有竞争力的可持续增长创造条件。
达能的故事一直都由开拓者和创新者谱写，而现在，我们“通过食品，为尽可能多的人带来健康”的企业使命也拥有前所未见的重大时代意义。
这一全新战略计划将帮助我们开拓未来发展道路，并确保我们的品类和品牌都能成为超越市场表现的佼佼者，进而为股东带来可持续的回报并为所有人创造长期价值。