百年创新

诺贝尔奖得主梅契尼科夫的研究揭示了酸奶对肠道菌群、肠道健康与免疫力的积极影响。受此启发，卡拉索在达能产品中使用了巴斯德研究所开发的发酵菌种，并选择在药房销售。

丹尼尔·卡拉索子承父业，在美国创立了Dannon (达能) 酸奶品牌，为达能迈向全球化发展奠定了基础。

与此同时，达能继续稳步发展。1967年，通过收购热尔韦 (Gervais) 奶酪厂，达能成功跻身法国鲜奶制品行业的领导者行列。

1972年，安东尼·里布与丹尼尔·卡拉索相识。不久之后，他们便宣布整合双方业务，并于1973年正式完成合并。

回忆起这次会面时，丹尼尔·卡拉索说道：“那一刻仿佛火花四溅。我们的愿景完全一致······这是我们做过的最佳决定之一。”

当BSN-热尔韦将业务拓展至亚洲时，企业长期以来的国际化梦想终于照进现实。

安东尼·里布的弟弟、摄影家马克·里布 (Marc Riboud) 记录下这一珍贵瞬间。

达能开始将业务重心聚焦于健康领域，在拓展新市场的同时，通过收购相关企业、市场领导品牌和优秀本土品牌，持续完善其健康导向的产品组合。

自20世纪初艾萨克·卡拉索发明达能酸奶以来，健康始终是达能的核心理念。我们的企业使命是这一承诺的体现，而我们不断优化与升级的产品组合，则进一步彰显了我们对这一使命的坚守。

为切实履行对人类、社区及地球的承诺，达能开启了成为全球首批获得 B Corp 共益企业认证跨国企业的征程。秉持“商业向善”的理念，达能持续释放企业的积极力量，也再次彰显了“双重责任”理念在今天及未来的时代价值。

通过收购 WhiteWave 及其旗下 Alpro、Silk 等植物基品牌，达能进一步丰富了健康产品组合，为消费者和患者提供更多元的健康选择，并引领“弹性素食”这一饮食方式的发展趋势。

2022年，首席执行官盛睿安 (Antoine de Saint-Affrique) 携手管理团队发布全新战略计划——“振新达能” (Renew Danone)。该战略旨在推动达能重回可持续的盈利增长模式，并围绕企业文化、运营执行以及财务与商业模式三大领域进行全面重塑。通过更加积极主动和严谨审慎的业务管理方式，达能持续优化产品和品牌组合，夯实核心业务、培育增长引擎、释放优势业务潜力，并推动表现有待提升的业务实现转型，为长期可持续增长奠定坚实基础。

在达能的各项业务和品牌发展中，“通过食品促进健康”始终是指引我们前行的北极星。2023年，达能发布全新可持续发展战略框架“达能振力征程”。该战略框架围绕三大支柱展开：健康、自然以及员工与社区。对于每一个支柱，达能都制定了明确承诺，并将其落实为可衡量的中长期目标。